التخطي إلى المحتوى

مدير الحسابات

مدير الحساباتيمكن تعريف المحاسبة الإدارية على أنها أحد فروع علم المحاسبة وتتعامل مع مراقبة وتنظيم وإدارة المعلومات من خلال استخراج المعلومات والبيانات اللازمة من المصدر للوصول إلى كل ما هو ضروري في عملية اتخاذ القرار. البيئة التنظيمية والمحاسبة الإدارية لها أهمية كبيرة لما لها من دور فعال في ضبط وإدارة أنشطة المؤسسة وهي من أهم نظم المعلومات المستخدمة في أي بيئة رقابية. وأشار إلى أن لها بصمة واضحة في وضع المعلومات الاقتصادية والمالية المهمة في أيدي متخذي القرار.[١]

أهداف المحاسبة الإدارية

أهداف المحاسبة الإدارية للمنظمات الاقتصادية هي كما يلي [٢]:

  • جلب البيانات والمعلومات اللازمة ووضعها بين يدي الإدارة العليا للمؤسسة ، وذلك في محاولة لفتح الآفاق لاختيار الخيار المناسب من بين الخيارات.
  • فحص دقة وموضوعية البيانات المستقطبة لضمان اتخاذ قرار عقلاني.
  • تقديم المعلومات والمعلومات في الوقت المناسب.
  • إن إبقاء المؤسسة على يقين من القرار وتجنب الشك والتردد يمكن أن يضعها في ضغوط مستقبلية.
  • التنفيذ الفعال لجميع وظائف الإدارة مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم.

أساسيات المحاسبة الإدارية

تعتمد المحاسبة الإدارية – مثل فروع علوم المحاسبة الأخرى – على العديد من الأساسيات التي تعتبر ركائز مهمة لتنفيذ المهام الموكلة إليها وتحقيق الأهداف المحققة ، ومن بين أساسيات المحاسبة الإدارية. [٣]:

  • ميزانيات التخطيطيمكن تعريف ميزانية التخطيط على أنها أداة أو طريقة محاسبة إدارية تستخدم لتحديد سياسات المؤسسة وأهدافها بطريقة محددة ومفصلة ومالية ومالية ، لتلبية جميع الأنشطة في الوحدة الاقتصادية للفترة المقبلة. ويأتي ذلك لتحقيق أهداف إدارية وفرض إجراءات بالتعاون مع مراقبة الوضع ، حيث يتم تأسيس الاقتصاد ، ويمكن القول إنه حلقة وصل مهمة بين المستويات المختلفة في التسلسل الهرمي الإداري. وبهذه الطريقة ، يتم نقل الخطط والأهداف التي صممتها الإدارة العليا إلى المستويات المتوسطة والدنيا للمؤسسة لتمكين هذه الأهداف من وضعها موضع التنفيذ وترجمتها إلى ميزانيات فرعية ، ومن المتوقع أن تستكشف ميزانية التخطيط جميع المستويات. الأنشطة وفصل التكاليف عن ميزانية المبيعات وتقييم النتائج التي تم الحصول عليها من خلال إيجاد قيمة الفرق بين الربح والربح الذي تريد المنظمة تحقيقه. لا تتغاضى عن مخزون السلع ومصادر التمويل وخطط الشراء والمعايير الأخرى.
  • المصاريف العاديةوهي تكلفة مخصصة مسبقًا على أساس علمي بحت ، وتتمثل في المواصفات والدراسات الفنية التي تم الحصول عليها لقياس قيمة الوحدة ، وترتبط بهذا ارتباطًا وثيقًا وتعد من أساسيات المحاسبة الإدارية. المستقبل المالي للمؤسسة: يوضح الأداء الفعلي للمؤسسة في فترة زمنية معينة. وتجدر الإشارة إلى أنه وثيق الصلة بعمليات قياس التكاليف وإعداد التقارير والتمييز بين التكاليف الحقيقية والتكاليف المعيارية ومعرفة أسباب ذلك. [٤]
  • بحوث العملياتهناك العديد من الاستخدامات لبحوث العمليات في كل من العلوم الاقتصادية والتسويقية والعلوم الهندسية والإدارية ، واختيار الحل الصحيح بعد اتباع عدة طرق وأدواته الخاصة هو أحد أساسيات علم الإدارة المهم لصنع القرار. يستخدمها المحاسبي لإيجاد أفضل السبل لتقليل مزيج المنتجات الجاهزة للبيع من خلال مراقبة الجودة والتحكم فيها ، والتي يمكن الاعتماد عليها في مجال مثل النمذجة الرياضية والتحليل الإحصائي وغير ذلك. يحدد عملية التصنيع ، والعديد من اللمسات الأخرى.[٥]
  • النماذج الرياضيةتستخدم النماذج الرياضية بشكل أساسي في المحاسبة الإدارية لتقديم وصف واضح ودقيق لنظام المحاسبة بطريقة غير محاسبية. تعتمد هذه النماذج على مجموعة من النظريات الرياضية التي تخدم مجالات مختلفة.
  • تحليل احصائيهي سلسلة من الخطوات والمراحل التي يتم فيها تنفيذ البيانات العلمية لمشروع أو مجتمع معين تحت تأثير بعض الأدوات التحليلية وعادة ما تستخدم كأداة تحضيرية قبل بدء المشروع ووضع الخطط للمشروع بادئ ذي بدء ، فإنه يرسم أهم المعلومات والبيانات التي ستفيد الباحث في حالة معينة.

المراجع


قد يهمك أيضاً :-

  1. أفضل رجيم في رمضان
  2. افضل طريقة للتخلص من الكرش
  3. افضل تمارين لحرق الدهون
  4. السعرات الحرارية في الحليب - موقع المقالات
  5. السعرات الحرارية في الباذنجان
  6. آثار الطلاق على المجتمع - مقالات الموقع
  7. سعرات الجبن

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *